DANIELA
3ª edición
Sección: Mujer-economía

 

Arequipa: Alternativas sostenibles de las mujeres

Por: Soledad Fernández Mogrovejo

(Chacarera, Perú).- Desde hace ocho años el Centro de Apoyo y Promoción al Desarrollo Agrario (CAPRODA) viene trabajando en la promoción de la mujer con perspectiva de género, con miras a fortalecer las organizaciones campesinas de mujeres de las provincias altas de Arequipa.

En la perspectiva de la equidad de género, CAPRODA está dando prioridad a la línea de Promoción de la Mujer Rural con actividades de difusión y capacitación en derechos civiles y derechos económicos.

Al abordar la problemática de la producción, CAPRODA consideró dos elementos importantes; de un lado, la falta de medios suficientes para llegar a tener una producción que no sólo sirva para la sobrevivencia, sino también para generar un excedente para el desarrollo de la familia y de la comunidad.

De otro lado, el problema del control sobre la producción. Muchas veces las mujeres controlan y tienen decisiones sobre la producción para la sobrevivencia familiar, pero no sobre la que genera ingresos monetarios; por lo tanto, no tienen la suficiente ingerencia sobre los recursos comunales, indispensables para la producción a nivel familiar.

El limitado acceso a los recursos productivos, la distribución inadecuada de las tareas familiares, las barreras jurídicas y consuetudinarias impiden el acceso a la tierra, al agua, al capital, al crédito, a la tecnología y otros medios de producción; así también las diferencias salariales obstaculizan el progreso económico de las mujeres.

En ese sentido, CAPRODA considera que la naciente empresa rural incrementará el acceso a los recursos económicos, tanto a mujeres como a varones y les dará la oportunidad de ejercer poder en ellas.

Contribuirá, igualmente, a elevar las diferentes formas de ahorro que realizan las mujeres y, por sus efectos benéficos a nivel individual, familiar o colectivo como en el desarrollo sostenible (cultural, social y ecológico); incidirá en la igualdad y fortalecimiento de la posesión y capacidad de negociación de las mujeres.

Estas reivindaciones articulan actividades, en las cuales las mujeres participan activamente desarrollando destrezas y habilidades para conservar y elevar sus escasos recursos.

El proyecto busca desarrollar las capacidades y debilitar prácticas de subordinación y discriminación por género, raza y etnia. Se caracterizó por ser un proceso participativo y colectivo de hechos y actores involucrados.

En esta experiencia participaron mujeres comuneras quechua hablantes, con un alto grado de sumisión y subordinación por su clase, etnia y género, descendientes de la cultura Collagua.

Gestión empresarial y organización

En la actualidad la visión de las organizaciones es otra, se vive la etapa de la gestión empresarial, manifestada en la instalación de iniciativas productivas rentables apoyadas por créditos, como panadería, tienda distribuidora de alimentos, taller de confección de ropa, etc.

En la relación entre la organización social y la microempresa rural, podemos citar como ejemplo la tienda distribuidora de alimentos agroindustriales de la Asociación Cultural de Mujeres del distrito de Yanaquihua; la panadería del Comité de Mujeres de la Comunidad de Charco; el restaurante del Club de Madres Virgen de la Asunción de Chivay, y las microempresas de lácteos que garantizan la autonomía de las mujeres manteniendo una relación básica con la organización social.

Este tipo de actividades de generación de ingresos requieren una gestión económica diferente a la que comúnmente maneja la organización social.

En tal sentido, la tarea de la organización social es de fortaleciemiento y consolidación de la microempresa mediante el porcentaje de ganancias que éstas destinan a la organización para la gestión general y el fortalecimiento de otros grupos de interés como las granjas de animales menores, artesanía, cultivo de hortalizas, etc; de tal manera, que participan todas las socias en los rubros que más les interesa.

En la actualidad, la experiencia de las microempresas mencionadas están cubriendo los costos de producción y logrando márgenes de ganancia. Sin embargo estas actividades requieren un tratamiento especial de capacitación y tecnificación para seguir potenciando la fuerza productiva, la legalidad como persona jurídica, el comercio y el consumo para la competencia y la calidad que demanda.

De otro lado, el acceso al crédito es una de las formas adoptadas por las mujeres microempresarias para resolver el problema de capital de trabajo; elemento necesario para reforzar las actividades económicas. La articulación económica local, como base del apoyo a largo plazo para que los productores vendan en mejores condiciones, los comerciantes coloquen sus productos con ventajas y, finalmente, los consumidores se beneficien.

La tarea es ardua, CAPRODA está comprometida con esta estrategia de desarrollo que estamos seguros potenciará ésta y otras experiencias con carácter empresarial. Creemos que es una forma de aportar al mejoramiento del nivel de vida de la población involucrada en los proyectos.

 

Soledad Fernández Mogrovejo es integrante de CAPRODA.



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Última actualización: 3 de mayo de 1998